21. |
Zeszyty Naukowe SGGW, Polityki Europejskie, Finanse i Marketing, 2013 |
|
Golik-Górecka G. Elementy platformy strategii marketingowo-finansowej
Autor | Grażyna Golik-Górecka |
Tytuł | Elementy platformy strategii marketingowo-finansowej |
Title | ELEMENTS OF PLATFORMS OF MARKETING – FINANCIAL STRATEGIES |
Słowa kluczowe | platformy strategii marketingowo- finansowej, macierz Sheta/Freizera, macierz opłacalności Marakon Associates, marketingowa marża netto, dekompozycja, kształtowanie wartości dla klienta i dla interesariuszy, dashboard marketing |
Key words | platforms of the strategy marketing- financial, the Sheth/Freizer Matrix, the Marakon Profitability Matrix, Net Marketing Contribution (NMC)- decomposition, forming for the customer value and for stakeholders, dashboard marketing. |
Abstrakt | Celem artykułu jest przedstawienie koncepcji powiązań między strategiami marketingowymi i finansowymi, które ujmuje platforma interfejsu między tymi dwoma obszarami czy też funkcjami przedsiębiorstw. Do tych obszarów można dodać dział IT, który dostarcza narzędzi wspomagających i automatyzujących monitorowanie i wdrażanie strategii np. dashboard marketing. |
Abstract | Visualising links between marketing strategies is a purpose of the article and financial which the platform of the interface is taking hold between these two areas or also with functions of enterprises of. It is possible to add the IT department which is providing with tools assisting and automating monitoring and implementing to these areas of strategy e.g. dashboard marketing. |
Cytowanie | Golik-Górecka G. (2013) Elementy platformy strategii marketingowo-finansowej.Zeszyty Naukowe SGGW, Polityki Europejskie, Finanse i Marketing [t.], nr 10(59): 225-238 |
HTML | wersja html |
Pełny tekst | PEFIM_2013_n59_s225.pdf |
|
![pdf](http://sj.wne.sggw.pl/img/pdf.png) |
22. |
Zeszyty Naukowe SGGW, Polityki Europejskie, Finanse i Marketing, 2013 |
|
Rybak A. Zarządzanie marką w e-przestrzeni
Autor | Anna Rybak |
Tytuł | Zarządzanie marką w e-przestrzeni |
Title | BRAND MANAGEMENT ON THE INTERNET |
Słowa kluczowe | zarządzanie marką, marka, analiza marki |
Key words | brand management, brand, analysis of the brand |
Abstrakt | Budowanie marki w świecie wirtualnym jest warunkiem koniecznym dla rozwoju przedsiębiorstwa. Pytaniem otwartym pozostaje tylko jak wzmocnić tożsamość marki, by stała się ona lubiana i szanowana przez interesariuszy. Marka winna definiować przedsiębiorstwo, stwarzać poczucie luksusu i wartości dla każdego klienta, pracownika czy właściciela. Powinna być energią, prowadzącą do zmian, które dostarczą nadzwyczajnych wyników. Lepsze dopasowanie się do potrzeb, upodobań i oczekiwań klientów pozwoli przedsiębiorstwu na osiągnięcie sukcesu. |
Abstract | Web presence is a necessity of the brand. An open question that remains is how to strengthen the identity of the brand, to make it popular and respected by the stakeholders. Brand should define a company to create a sense of luxury and value for every customer, employee or owner. Should be energy, whose leading to changes that will provide extraordinary results. A better fit to the needs, preferences and expectations will allow the company to achieve success. |
Cytowanie | Rybak A. (2013) Zarządzanie marką w e-przestrzeni.Zeszyty Naukowe SGGW, Polityki Europejskie, Finanse i Marketing [t.], nr 10(59): 620-630 |
HTML | wersja html |
Pełny tekst | PEFIM_2013_n59_s620.pdf |
|
![pdf](http://sj.wne.sggw.pl/img/pdf.png) |
23. |
Zeszyty Naukowe SGGW - Ekonomika i Organizacja Gospodarki Żywnościowej, 2010 |
|
Ratajczak M., Wołoszyn J. Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw wobec oczekiwań interesariuszy
Autor | Marcin Ratajczak, Jan Wołoszyn |
Tytuł | Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw wobec oczekiwań interesariuszy |
Title | Corporate Social Responsibility towards the expectations of stakeholders |
Słowa kluczowe | |
Key words | |
Abstrakt | |
Abstract | The aim of this paper is to show how the responsibility lies with the company in fulfilling a social mission, what stakeholders expect, and how companies come up to these expectations. Expectations of stakeholders to companies were illustrated by the results of surveys conducted on a group of Polish and German respondents, in such areas as: workplace, environment, market and society. The results show some similarities but also differences in the feelings of respondents about the ethical behavior of Polish and German companies. The analysis conducted shows that the modern company can not shirk its social responsibility, and its activities should be based on the organizational culture that integrates all stakeholders around common goals. |
Cytowanie | Ratajczak M., Wołoszyn J. (2010) Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw wobec oczekiwań interesariuszy.Zeszyty Naukowe SGGW - Ekonomika i Organizacja Gospodarki Żywnościowej, nr 83: 95-102 |
HTML | wersja html |
Pełny tekst | EIOGZ_2010_n83_s95.pdf |
|
![pdf](http://sj.wne.sggw.pl/img/pdf.png) |