1. |
Roczniki Nauk Rolniczych, Seria G, 2008 |
|
Grontkowska A. Forma organizacyjno-prawna a efektywność gospodarstw wielkoobszarowych
Autor | Anna Grontkowska |
Tytuł | Forma organizacyjno-prawna a efektywność gospodarstw wielkoobszarowych |
Title | THE LEGAL AND ORGANIZATION FORM VS EFFECTIVENESS OF LARGE AGRICULTURAL ENTERPRISES |
Słowa kluczowe | rentowność działalności gospodarczej, rentowność aktywów, rentowność kapitału własnego, wydajność pracy |
Key words | profitability on economic activity, return on assets, return on equity, work efficiency |
Abstrakt | W opracowaniu przedstawiono zmiany zasobów oraz wskaźników finansowych (rentowności działalności gospodarczej, rentowności aktywów oraz rentowności kapitału własnego) przedsiębiorstw wielkoobszarowych uczestniczących w Liście 300 w latach 2003-2006 według form własnościowych. Gospodarstwa te osiągają wysoką wydajność pracy przy stosunkowo niewielkim zatrudnieniu. Jednak występuje zróżnicowanie między poszczególnymi formami organizacyjno-prawnymi. W zakresie rentowności działalności gospodarczej przewagę wykazują jednostki w dzierżawie, niezależnie czy są realizowane przez osoby fizyczne, spółki pracownicze czy inne podmioty, oraz przedsiębiorstwa będące własnością prywatną (jednostki sprywatyzowane częściowo i całkowicie), natomiast w zakresie rentowności aktywów rolnicze spółdzielnie produkcyjne, chociaż różnice między formami organizacyjno-prawnymi nie są istotne. |
Abstract | The paper aims to analyze the changes that took place in the large area agricultural enterprises which participated in the .Ranking of 300 the best agricultural enterprises. in the period 2003-2006. There were analyzed changes in land and labour use, labour efficiency and profitability of economic activity as well as profitability of assets and profitability of own capital. The analyzed enterprises were of different legal forms: private, leased, joint companies, one-man companies of Agency of Agricultural Property and cooperatives. The paper argues that the large area enterprises obtained high effectiveness of labour having low level of employment. With regard to the profitability of economic activity the best were leased and private enterprises, while the best profitability of assets showed the cooperatives. The profitability of own capital differ between the entities of different legal form. In the privatized entities it reached from 13,6% in the year 2003 to 28,4% in the year 2004. Accordingly in the leased farms it ranged from 18,8% to 43,9%. The lowest level of this ratio was observed in one-men companies and cooperatives. |
Cytowanie | Grontkowska A. (2008) Forma organizacyjno-prawna a efektywność gospodarstw wielkoobszarowych .Roczniki Nauk Rolniczych, Seria G, t. 95, z. 1: 111-117 |
HTML | wersja html |
Pełny tekst | RNR_2008_n1_s111.pdf |
|
|
2. |
Roczniki Nauk Rolniczych, Seria G, 2008 |
|
Jakubczak A., Wyszkowska Z. Style kierowania w wielkoobszarowych przedsiębiorstwach rolniczych
Autor | Anna Jakubczak, Zofia Wyszkowska |
Tytuł | Style kierowania w wielkoobszarowych przedsiębiorstwach rolniczych |
Title | THE TYPES OF MANAGEMENT IN LARGE AREA AGRICULTURAL ENTERPRISES |
Słowa kluczowe | style kierowania, wielkoobszarowe przedsiębiorstwa rolnicze, cykl życia organizacji, intensywność produkcji, efektywność gospodarowania |
Key words | the type of management, large area agricultural enterprises, the cycle of life of organization, intensity of production, effectiveness of management |
Abstrakt | Skuteczność stylu kierowania w organizacji zależy od jego dopasowania do wielu zmiennych opisujących kierownika, podwładnych, organizację i otoczenie organizacji. W pracy przedstawiono wyniki badań nad stylami kierowania w przedsiębiorstwach rolniczych w województwie kujawsko-pomorskim. Określono potencjał produkcyjny, zmiany w kierunkach i intensywności produkcji oraz sytuacji finansowej. Na tej podstawie stwierdzono jaki jest stan i perspektywy kształtowania stylów kierowania w przedsiębiorstwach rolniczych. |
Abstract | The paper aims to define the types of management in agricultural enterprises. There are two main opposite types of management and several mixed types in between. The democratic style is believed to be more modern then the autocratic one. The analysis considered potential of production, organization and financial and economical results. The paper argues that the autocratic type of management dominate in analyzed agricultural enterprises. This style is adjusted to the youth stages of cycle of life of organization. The conclusion is that the agricultural enterprises are in youth stages of cycle of life and this is why the types of management can not be change into more democratic one. |
Cytowanie | Jakubczak A., Wyszkowska Z. (2008) Style kierowania w wielkoobszarowych przedsiębiorstwach rolniczych .Roczniki Nauk Rolniczych, Seria G, t. 95, z. 1: 57-66 |
HTML | wersja html |
Pełny tekst | RNR_2008_n1_s57.pdf |
|
|