Karasiewicz G. Stopień internacjonalizacji polskich przedsiębiorstw a ich efekty finansowe
| Autor | Grzegorz Karasiewicz |
| Tytuł | Stopień internacjonalizacji polskich przedsiębiorstw a ich efekty finansowe |
| Title | THE INTERNATIONALIZATION OF POLISH COMPANIES AND THEIR FINANCIAL PERFORMANCE |
| Słowa kluczowe | Stopień internacjonalizacji, efekty finansowe, relacja M-P, przedsiębiorstwa polskie |
| Key words | Degree of internationalization, financial performance, M-P relationship, Polish companies |
| Abstrakt | Na podstawie badań przedsiębiorstw polskich notowanych na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie można sformułować następującą obserwację odnoszącą się do relacji internacjonalizacji i efektów finansowych: przedsiębiorstwa działające na rynkach zagranicznych mające wyższy stopień internacjonalizacji osiągają słabsze efekty finansowe niż podmioty mające niższy stopień internacjonalizacji (typ relacji M-P – liniowa negatywna). |
| Abstract | The analysis of Polish companies listed on the Warsaw Stock Exchange allows to outline the following observation regarding the relationship between their internationalization and financial performance: companies operating on international markets and having higher degree of internationalization are characterized by worse financial performance than companies with lower degree of internationalization (relationship type: M-P linear negative). |
| Cytowanie | Karasiewicz G. (2013) Stopień internacjonalizacji polskich przedsiębiorstw a ich efekty finansowe.Zeszyty Naukowe SGGW, Polityki Europejskie, Finanse i Marketing [t.], nr 10(59): 331-342 |
| HTML | wersja html |
| Pełny tekst | PEFIM_2013_n59_s331.pdf |
|
 |
Karmowska G. Spółdzielcza Agrofirma św.1 jako model nowoczesnego przedsiębiorstwa rolnego
| Autor | Grażyna Karmowska |
| Tytuł | Spółdzielcza Agrofirma św.1 jako model nowoczesnego przedsiębiorstwa rolnego |
| Title | Cooperative agro-company ‘W” as the model of modern agricultural enterprise |
| Słowa kluczowe | analiza ekonomiczna, spółdzielnia, dynamika |
| Key words | analysis, co-operative, dynamics |
| Abstrakt | W opracowaniu przedstawiono analizę spółdzielni, która prowadzi szeroko rozwiniętą działalność w zakresie produkcji rolnej, przetwórstwa rolno-spożywczego, handlu i usług gospodarczych. Strategia firmy, to produkcja .od pola do stołu., tzn. jeden dział wytwarza dla drugiego. Podstawowe założenie w jej działalności: jak dać zatrudnienie wszystkim udziałowcom przez cały rok. W badanych jedenastu latach działalności agrofirmy św. wartości zmiennych oznaczających efekty ekonomiczne systematycznie rosły. Osiągane efekty produkcyjne i finansowe, powiększają potencjał gospodarczy firmy. Jest to przykład firmy samodzielnej, demokratycznie zarządzanej, zapewniającej efekty finansowe. |
| Abstract | Study describes an co-operative analysis, which keeps wide developed activity in agrarian production, food production, commerce and economic services. The strategy, is to produce .from the field to the table., which means that one section produces for the other. Basic assumption in company’s activity: how to give employment to all members all year round. Over a span of eleven years of company activity the value of factors describing economical and financial effects systematically grew. Achieved financial and production effects are increasing company’s economical potential. It is an example of independent, democratic and financial effective company. |
| Cytowanie | Karmowska G. (2009) Spółdzielcza Agrofirma św.1 jako model nowoczesnego przedsiębiorstwa rolnego.Roczniki Nauk Rolniczych, Seria G, t. 96, z. 3: 311-319 |
| HTML | wersja html |
| Pełny tekst | RNR_2009_n3_s311.pdf |
|
|